Архітектор бізнесу
346 subscribers
1 photo
29 links
Авторський канал Cемена Сохи про бізнес

📍 Створюю тренди, не слідкую за ними
📍 Будую бізнес-архітектуру компаній
📍 Співпраця через відносини
📍 Партнерство сильних
Download Telegram
Делегування обов'язків👍

👉 Не варто все «замикати» на власнику.
Доручати комусь будь-які обов’язки стосовно бізнесу, ведення соцмереж, налаштування реклами слід шляхом залучення компетентних спеціалістів.

Чому

❗️Ви не зможете зробити абсолютно все, в усьому розбиратися.
Принаймні, у вас для цього банально не вистачить ні рук, ні часу, ні здорового глузду.

✔️ Розвиток бізнесу є тоді, коли над ним працює команда. Саме такого принципу дотримуємося в агентстві «Мatis and Mary». Компанія — це і є команда професіоналів, що працюють над однією справою, це не тільки власник бізнесу, інакше щось тут межує зі словом «самодурство».

📍Зараз у мене є асистенти, на яких можу покластися у розв'язанні організаційних питань, і команда спеціалістів, які цілеспрямовано працюють по своїй спеціалізації. Компанія має весь потрібний ресурс для зростання завдяки спільним старанням, завдяки довірі до всіх залучених на основі компетентності і відповідальності трударів.

📍Делегувати — залучати до процесу того, хто допоможе вам зростати і вже вам буде давати вказівки що/як робити, інакше навіщо наймати тих, хто є слабшим за вас? Саме те, що потрібно для розвитку компанії у період кризи.

Піднімаю піксельний келих 🍷 за всіх хто мене оточує, за вас, командо))


#робочийпроцес #гумор
Криза і бізнес💡

😏Криза існує завжди, але лише для тих, хто її до себе приймає. Це нові обставини і можливості для бізнесу, які можуть стати фундаментом для подальшого розвитку.

📌Генерувати нові ідеї. Це саме те, чого в бізнесі не буває багато. Криза настає тоді, коли немає що запропонувати, тому мати сміливість пропонувати щось нове — це йти попереду трендів.
📌Проводити тестування. З’явилася ідея — значить варто шукати шляхи її реалізації. Це може бути проста гіпотеза, яку ви запустите, щоб отримати фідбек щодо місця такої ідеї на ринку.
📌Залучати нові методики. Якщо давно плануєте завести акаунт у Likedln, Twitter, Instagram чи Upwork, але досі цього не зробили, саме час це виправити. Диджиталізуйте бізнес, це ніколи не буде зайвим, тому що завдяки присутності в мережі про вас дізнається ширша аудиторія без прив’язки до локації.
📌Шукайте партнерів. Надійний партнер підтримає у скрутних обставинах і допоможе створювати нові продукти і просувати їх.

Криза — не вирок, це можливість вирости, перейти на новий щабель розвитку. Зламати стереотипну систему своєї свідомості, що щось неможливо зробити через певні обставини. Завжди є декілька шляхів виходу з ситуації, варто їх вміти побачити і використати🔑

#бізнес
Чому ваш бізнес не розвивається

На це питання може бути декілька варіантів відповіді, наприклад:
👉 неправильно вибрана стратегія розвитку (або її відсутність);
👉 неукомплектований штат спеціалістів;
👉 нерозуміння процесів власником.

📍Кожен з цих пунктів має свої шляхи вирішення. Щоб точно знати, що гальмує ваш розвиток, проведіть аналіз вашого бізнесу, доручіть цю справу спеціалістам, що комплексно проаналізують продукт, бізнес-процеси, позицію продукту на ринку, вас як власника.

Лише після визначення слабких місць можна від чогось відштовхуватися для подальшого створення антикризової стратегії.

👐 Якщо бізнес не розвивається, значить пора задуматися про його оновлення або навіть повністю змінити концепцію. У моєму практичному досвіді були випадки, коли причиною гальмування розвитку був сам власник. Чому? Йому бракувало бізнес-освіти або недостатньо досвіду ведення власної справи. Якщо ви чітко усвідомлюєте те, що гальмує розвиток — це вже початок шляху до покращення, оновлення і росту.

#бізнес
Ділюсь чек-листом «Вихід бізнесу в онлайн»😊

👉 Хочете вийти в онлайн, але не знаєте з чого розпочати? Багаторічний досвід показав, що бути в онлайні актуально завжди.

Тисніть на посилання і забирайте собі✉️

#корисне
Робота команди👐

👨Колективна робота завжди є більш плідною, ніж коли все намагаєшся встигнути сам. Моя команда — це люди, яким я довіряю розвиток своєї справи, з ким росту в професійному та особистісному плані.

Для того, щоб досягнути результату в роботі, користуюся низкою правил, що вже закріпилися в правилах компанії.

👉Ми працюємо дистанційно, проте організовуємо роботу так, щоб бути максимально продуктивним. Працюємо згідно з визначеними годинами.
👉Кожне завдання має дедлайни, яких стараємось дотримуватись — ефективний метод для результативності.
👉Постійно навчаємось всією командою, ділимося досвідом, зростаємо професійно та особистісно.
👉Кожен виконує роботу згідно зі своєю спеціалізацією, підвищуючи навички і вміння. Створюємо відділи спеціально для потреб окремого проекту.
👉Не забуваємо про відпочинок, виділяємо час на відновлення ресурсу і пошук нових ідей.


👉 Моя задача, як власника, правильно делегувати завдання та організовувати комфортний робочий простір. Часто варто змінити кут огляду, аби помітити недоліки і змінювати щось на краще.

😊Тож що стосується роботи команди, я завжди відкритий до пропозицій і працюю над тим, щоб робити компанію кращою, сучасною, інноваційною.

#робочийпроцес
Формуємо базу партнерів🗂

У бізнесі скрипти не працюють, треба ґрунтовний і системний підхід.

👋Партнерство — це шлях Рay or Do. Гра, де потрібно грати вдвох. Щоб бути впевненим у результативному партнерстві, варто подбати про юридичні аспекти: укласти контракт, де наперед продумані всі виходи з такої форми бізнесу. Це сприяє більш плідній співпраці.

👉Створення міцного партнерства потребує часу і зусиль. Це побудова правильної комунікації, постійна робота над перспективою спільного зростання.

👉Надійний партнер — той, кому ви довіряєте. Навіть якщо на початку діяльності мають різне бачення, це шлях до спільної мети, а значить подвійної перспективи, швидкого розвитку.

Для масштабування бази потрібно постійно працювати, використовуючи всі доступні інструменти 🔍

Наприклад, це можуть бути:
🔸Соціальні мережі. Нарощувати базу можна з допомогою каналів у Телеграмі чи LinkedIn.
🔸Сайт. Дуже корисна функція підписки на розсилку новин блогу.
🔸Конференції, тренінги, лекції. Освітня публічна діяльність — чудова можливість обмінюватися досвідом і знайти однодумців, створити власний бізнес-пул для подальшого старту у вибраній діяльності.

✔️ Збирайте абсолютно всі контакти, які вам надходять, адже формування партнерської бази — процес тривалий і поступовий.

👍 Грамотне створення бази партнерів вже на старті стане путівником для залучення нових контрагентів, відповідно забезпечить ріст прибутків, отримання фідбеку і, зрештою, просування торгової марки на новій території.

#бізнес
📬Сьогодні о 18:00 запрошую на воркшоп «Юридичний бізнес. Власник, Head, СЕО»

📌Коли? Рівно о 18:00 15.07.2022
📌Де? За посиланням у прямому ефірі: https://youtu.be/wNMLuRvNqXE
Одразу фіксуйте, щоб не загубити. Чекаю на вас!☺️

Якщо маєте бажання поставити питання, залишайте його тут: https://forms.gle/LGRybgoQUgPqAgZs6
D2C-модель: чому ми обрали цю модель спілкування з контрагентами?👇

☑️ Звичні моделі бізнесу B2C, C2C і B2B поступаються новій D2C, яка полягає у продажу свого продукту без посередників. Моя компанія «Matis&Mary» - демонструє якісну D2C eCommerce. Ми самостійно закриваємо всі потреби фірми, зокрема, просування і комплексний розвиток, продаємо свій продукт іншим.

💡 Чим це вигідно? Нам не потрібно звертатися до підрядників, щоб повністю упакувати бренд. Наші споживачі отримають якісні послуги, з усіх сфер ведення бізнесу. Таким чином значно підвищується кінцева цінність корисного продукту.

📍 Це дешевше, адже ми формуємо комплекс послуг, що може надаватися на перспективу. D2C дає можливість знизити цінник кінцевого споживача з допомогою вилучення додаткових ланок — посередників і здійснювати продаж «виробник — споживач» безпосередньо.

Вважаю D2C модель продажів трендом, що замінить звичні нам B2B. Адже це докорінно змінює якість сфери реалізації товарів і послуг.😉

#маркетинг
👋Підготував підбірку книг, які навчають бізнесу, які сам прослухав і вам рекомендую.

📖 Дуглас Ван Прает «Несвідомий брендинг: як нейробіологія може посилити (та надихнути) маркетинг»
Який секрет успіху тих чи інших брендів? Книга, заснована на довгорічних дослідженнях автора і розповідає про те, як підсвідомість пов’язана з маркетингом.

📖 Котлер Філіп «Маркетинг від А до Я. 80 концепцій, які варто знати кожному менеджеру»
Настільна книга менеджера, в якій зібрано 80 ключових концепцій ефективного маркетингу, що варто знати керівнику.

📖 Ден Кеннеді «Безжальний менеджмент та ефективність людських ресурсів»
ТОП-книга, яку раджу прочитати всім, хто формує команду і хоче виробляти корисний продукт.

📖 Олексій Іванов «Реклама. Гра на емоціях»
Чому реклама нерезультативна? Автор розбирає 7 емоційних пружин, що змушують людину звернути увагу.

📖 Джейк Кнапп, Джон Зерацкі, Брейден Ковітц: Спринт. «Як розробити і протестувати новий продукт усього за п'ять днів»
Книга про те, як створити новий продукт. У Google розробили методику «спрінт», що дозволяє протестувати будь-яку ідею всього за п'ять днів. Важлива книга для підприємця.

📖 Сніжана Манько «Як навести порядок у фінансах компанії. Практичний посібник для малого і середнього бізнесу»
Як у вас просадка по фінансах — розвитку не буде. Ця книга допоможе розібратися у ключових аспектах фінансової звітності, управлінського обліку і фінансового планування.

Читайте, вивчайте, впроваджуйте на практиці👋

#корисне
Індивідуальний підхід до кожної справи

Спілкуєтесь з контрагентом? Не використовуйте стандартних скриптів. Нехай ваше спілкування буде природним. Напишіть план бесіди або питання, які потрібно обговорити, спілкуйтесь професійно, уточнюйте деталі.

💡Коли досягнете консенсусу щодо плану завдань, не забувайте підтримувати комунікацію з контрагентом. Замовників зазвичай цікавить, на якому етапі проект, чи є проблеми, як їх вирішили. Тобто хоче бачити результат вже зараз. Тому важливо ділитися тим, що ви робите.

👉Обов’язково цікавитесь враженнями замовника від вашої роботи. По-перше, ви уникнете просадки, зможете покращити діяльність, по-друге, навіть негативні коментарі варті уваги. Працюйте з репутацією, дозволяйте всім висловити свою думку.

Часто невміння слухати, ведення всіх проектів «під копірку» стають критичними. Тому якісний продукт — це індивідуальний продукт👋

#особисте
Як я організовую роботу команди?💡

Спільна робота може приносити задоволення. А так, як це зробили ми — ще приносить результат і забезпечує невпинний ріст кожного спеціаліста у професійному та особистісному плані.

📌 Ретельно продумана міжособистісна комунікація.
Кожен співробітник цінується. Він це відчуває як у спілкуванні з іншими членами команди, власником, розуміє своє місце у команді. Ми цінуємо чесність і відвертість.

📌 Автономія відділів у команді.
Кожен відділ працює незалежно від іншого. Таким чином ми забезпечуємо безперебійну роботу. Водночас кожен відділ взаємодіє з іншими.

📌 Синергія.
Якщо працівник отримує задоволення від вироблення спільного блага, то ви змогли досягнути синергії — єдності в колективі. І як наслідок — ви отримуєте високий результат вироблення корисного блага.

Переконався, що як організуєш колектив — так він і буде працювати. Тому подбайте про це в першу чергу😉

#робочийпроцес
🏆Оптимізація бізнес-процесів

👋 Без постійного покращення бізнес гальмує. Це процес, який не переривається.

📍 Комусь це може здатись вічною кабалою, коли насправді ми говоримо про вашу готовність тримати руку на пульсі ринку, споживача, актуальності. Не можете — значить слабкі, «помирайте».

Що можна віднести до оптимізації?

Делегування своїх обов’язків спеціалістам, звільнення часу для виконання завдань по розвитку компанії та укріпленню позиції на ринку.

Комплексний аналіз не лише окремого аспекту вашої справи, а цілісної картини поточного стану проекту, окреслення перспективи, розробка філософії продукту.

Налагодження комунікацій зі споживачами.

Виявлення слабких місць бізнесу та орієнтація на сильні сторони компанії.

Формування чіткої стратегії розвитку і слідування їй.

Оптимізувати бізнес-процеси — це означає не тільки КП і збільшення прибутку. Це буквально все, що ви робите з думкою про майбутнє компанії ♻️

#бізнес
🌱 Екологічність вашого бренду: чому це важливо?

📍 Прийнятність конкретного бренду до норм моралі, до дотримання правил естетики, правил хорошого тону важливо враховувати завжди.

📍 З позиції аудиторії ми звертаємо увагу на те, що важливо отримати конкретно представникам вашого бренду, які важливі моральні соціальні норми.

Наскільки ви відповідаєте цим нормам? Наскільки ви відповідаєте на запити вашої ЦА? Ось це — ваша екологічність.

🌏Зараз, під час війни, змінилися пріоритети, цінності, актуалізувалися нові проблеми суспільних масштабів. Дайте собі відповідь на питання: ви екологічні? Що ви несете собою? Вам є місце на ринку?

✖️Чи ви досі постите недолугі реклами, які у довоєнний час вважалися вищим класом?
Екологічність — ваше вміння перебувати в моменті.

#маркетинг
✖️ Я не читаю книги.
Я слухаю!

📖 Читання для мене стало безпосередньо застарілим моментом, адже моя темповість життя вимагає іншого сталення до часу, більш дбайливого та обдуманого.

🎶 Вихід знайшов у аудіокнигах, які слухаю практично постійно впродовж дня у вільні хвилини на швидкості х2,5.

🎶 Формат аудіокниги на такій швидкості допомагає концентруватися і шукати нові ідеї.
Я прослухав інформацію, вона в мені швидко засвоїлась. Відволікатись не можна, адже загубиш основну думку. Таким чином виходить хороше самотренування і використання з користю свого часу.

🚀 Сучасний світ — сучасні інструменти саморозвитку. Але запускати його не можна ні в якому разі. Той, хто гальмує зараз, не стартує ніколи😉

#корисне
👁 Вас оцінюють по ваших діях.

У професійній діяльності і взагалі у повсякденному житті дотримуюсь правил ділової етики, і на їхній основі розробив корпоративну культуру в агентстві. Тому чітко знаю: будьте чесними з самим собою, і вже потім з іншими, поважайте своїх співробітників, колег, конкурентів, будь-кого, хто трапляється вам на шляху, лише за такої умови ви досягнете чогось. І, звісно, вимагайте поваги до себе без окремого наголошенні на цьому.

👀У кінці червня ми оновили вакансію «Дизайнер» і отримали хвилю хейту. Анонсую прямий ефір з приводу цієї ситуації, де розкажу детальніше про проблеми з якими стикаються шукачі роботи. Поговоримо чесно про переваги роботи у компанії, корпоративну політику, цінності.

Окремо зупинимось на питаннях спеціаліста у компанії від якого хочуть все і одразу, таких як:
- мультизадачність
- мало платять
- робочий день майже 24/7
- фіктивні бонуси
- експлуатація
і подібні хвилюючі струни кожного трударя у його душі)

Прямий ефір буде 22.07 о 20:00.
Посилання на ефір:
https://youtu.be/oYjs-8pjjQg

Запрошую і чекаю вас! Буде корисно для всіх, незалежно від того, ви найманий працівник чи бізнесмен, у пошуках роботи чи вже працюєте 😎
Зростати завжди🤚

Неодноразово повторюю, що професійне, особистісне зростання — процес постійний і безперервний. Все, що з нами відбувається, чомусь навчає і спрямовує на вдосконалення.

👉22.07 провів прямий ефір «Вас оцінюють по ваших діях», на який мене надихнула ситуація з моєю вакансією для агентства «Мatis and Мary».

Поговорили про:
📍вакансії, вимоги роботодавців, проблеми тих, хто працевлаштовується;
📍стан українських компаній після початку війни;
📍негативний досвід, що екстраполюється на майбутні схожі ситуації;
📍стереотипне мислення і вічна дилема роботодавця і працівника;
📍логіку формування вакансій «Matis and Mary»;
📍вироблення корисного продукту і матеріальна винагорода
📍інші аспекти роботи нашого агентства і працевлаштування.

🤲 Дякую всім, хто висловив свою думку, проте, чесно кажучи, очікував на дискусію. Всі хейтери виявилися просто диванними експертами, котрим важливо на кого-небудь вилити свій негатив.

🤔На ефірі ми обговорювали складні запитання, піймали дискутовні теми. Тож ви згідні, що критика повинна бути об’єктивною та обираючи об’єкт критики варто детально розібратись у ситуації? Сподіваюсь, всі зробили висновки і надалі будуть звертати більше уваги на себе, перед тим, як кинути камінь на когось.

Дякую всім, хто долучився до прямого ефіру і проявив активність. Бажаю всім успіху і зростання🤝
Посилання
: https://www.youtube.com/watch?v=oYjs-8pjjQg
🏰 Бізнес-архітектура — унікальна послуга бізнес-маркетингового агентства «Matis and Mary», яку я розробив на основі багаторічного досвіду у сфері маркетингу і бізнесу.

👋 Це багаторівнева структура, за допомогою якої будується основа бізнесу.

Серед аспектів послуги:
повний аудит проекту, власника, бізнес-процесів;
аналіз ринку, конкурентів;
виявлення проблем і пошук шляхів їх вирішення;
рекомендації щодо подальшого розвитку проекту.


💡 Успішно реалізовані проекти з БА дозволяють постійно покращувати специфіку послуги. БА не має чіткої структури, оскільки покликана закривати всі проблеми продукту, бізнесу, власника. Це важливий документ для компанії, що звертається до нас, оскільки БА регламентує розвиток, містить професійні поради і складає повну картину бізнесу.

Продовжу розповідати про бізнес-архітектуру у наступних дописах👉

#бізнес
🎤 Донесення інформації до споживача або до будь-кого це дуже важливо.

📎Інструмент голосу, вашої подачі, того, як ви хочете розповісти про себе, про ваш продукт, впливає на сприйняття.

👉Хочете чогось досягнути, щось отримати? Без вміння доносити свою думку до інших, знаходити точку дотику, розуміння з іншими, ви нічого не досягнете.

👂 Ораторське мистецтво — чи не основний інструмент бізнесмена. Не важливо, що ви робите: продаєте продукт, презентуєте себе як власника, без вміння гарно говорити ви ніхто. Презентація грає важливу роль.

🎧 Тренувати навички красномовно говорити потрібно кожному. Хочете мати визнання? Говоріть!
Побудова воронки продажів: з чого почати?

🌏Воронка продажів дає змогу глибше розуміти споживачів, правильно будувати комунікацію з ними. Сьогодні розглянемо, з чого починати розробку цього маркетингового засобу.

💡 Перший етап — це неодмінно детальне вивчення цільової аудиторії.

Застосуйте методику 5W Марка Шеррингтона. Вона складається з 5 етапів.
What - Що? Який саме продукт ви збираєтеся продавати?
Who - Кому? Хто ваші покупці?
Where - Де? В яких обставин ви перетинаєтеся з клієнтами?
When - Коли? Що відбувається, перш ніж ви зі своїми клієнтами знайдете один одного?
Why - Навіщо? Яка потреба клієнта, чим корисний ваш продукт?

Уже на основі цих знань можна створювати УТП, зацікавлювати цільову аудиторію, точно розуміючи, що саме їй буде актуальним👍

#маркетинг
Аналіз бізнес-процесів👋

👉Перед тим як щось аналізувати поставте собі питання, що є предметом вашого аналізу? Від цього аспекту залежить багато чого.

📍 Аналізуючи бізнес, ретельно вивчіть, що в основі аналізу. Немає одного шаблону, для аналізу бізнесу чи вашої діяльності як власника. До кожного предмету свої методи.

👀 На власному досвіді помітив, що часто бізнесмени аналізують розвиток у той час, коли справжнім предметом їхнього аналізу є заробіток. Щоб визначити, у чому просадка, необхідне розуміння.

📍 У таких випадках я застосовую комплексний аналіз з індивідуальним вибором методів, врахуванням всіх аспектів проекту.

🎬 Що повинен знати бізнесмен з приводу аналізу бізнес-процесів, розповідаю детальніше у відео⬇️

#корисне